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    2020年公司大事記
    信息來源:華匯水務(wù)  ‖  發(fā)稿作者:管理員   ‖  發(fā)布時(shí)間:2020年12月31日  ‖  查看3932次  ‖  

      1月份:

      1,8日召開華匯水務(wù)一屆一次職代會(huì)。會(huì)議討論通過了2019年行政工作報(bào)告和2020年工會(huì)工作計(jì)劃。通報(bào)了2019年度調(diào)資批復(fù)及方案。會(huì)議對(duì)集體合同、工資協(xié)商合同、勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同以及女職工權(quán)益保護(hù)合同進(jìn)行討論通過。還對(duì)職工提案進(jìn)行了針對(duì)解答,并民主評(píng)議了2019年度公司中層干部履職情況。

      2,16日召開2019年四季度辦公會(huì)。沈總對(duì)四季度工作做了總結(jié),并對(duì)一季度包括表彰大會(huì)、節(jié)前安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

      3,20日召開年度表彰大會(huì)。沈總與會(huì)作了題為《初心永擎、使命在肩、奮勇爭(zhēng)先,為扎實(shí)推動(dòng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的講話。他指出過去一年公司緊緊圍繞安全水務(wù)中心工作、服務(wù)全市供水和城鎮(zhèn)污水處理,執(zhí)行水務(wù)整合新使命,快速實(shí)現(xiàn)城市供排水一體化;同時(shí)鞏固安全生產(chǎn)首位度、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷關(guān)鍵招、緊扣工程建設(shè)方向標(biāo)、把穩(wěn)企業(yè)管理壓艙石、善用文明建設(shè)指南針,水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展獲得了有效提升;2020年公司要繼續(xù)著重抓好保障安全水務(wù)、增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)工程、完善管理制度、促進(jìn)文化建設(shè)五個(gè)方面工作,繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、攻堅(jiān)克難的勇氣和改革創(chuàng)新的銳氣,積極投身到水務(wù)發(fā)展的嶄新征程。會(huì)上還表彰了2019年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

      4,26日年初四,面對(duì)突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,公司迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。26日起,各生產(chǎn)一線部門、值班員工、各廠門衛(wèi)等開始至綜合部領(lǐng)取防疫物資。

      2月份:

      1,9日至25日,公司組織“黨員突擊隊(duì)”先后參加了城北園區(qū)、西來鎮(zhèn)等社區(qū)的防疫執(zhí)勤任務(wù)。黨員職工志愿者始終堅(jiān)守在“戰(zhàn)疫”的第一線,既為全體員工做好疫情防控表率,也體現(xiàn)水務(wù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      2、10日起公司安排各部門盡量一人值班,為疫情防控減少人員集聚,同時(shí)做好安全生產(chǎn)值守。

      3,16日配合屬地城南辦事處登記服務(wù)業(yè)返崗員工名冊(cè)。

      4,19日對(duì)公司臨時(shí)工人員進(jìn)行登記報(bào)備。

      3月份:

      1,2日公司黨員對(duì)疫情防控進(jìn)行捐款,共收到捐款16070元。

      2,3月16日至6月29日公司接受資產(chǎn)負(fù)債情況財(cái)務(wù)審計(jì)。

      3,23日起公司開始恢復(fù)正式上班。

      4月份:

      1,14日,公司在東二樓召開營(yíng)商環(huán)境建設(shè)會(huì)議。

      2,26日公司獲民生杯夏百賽優(yōu)秀單位、基層工會(huì)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)。

      5月份:

      1,7日公司召開安全專題會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并征集安全生產(chǎn)意見和建議。

      2,5月8日至6月30日公司在城區(qū)、東區(qū)、西區(qū)供水服務(wù)中心開展用水不規(guī)范行為自查自糾工作。重點(diǎn)自查自糾是否存在估表、是否存在用戶實(shí)際用水類別與系統(tǒng)登記信息不對(duì)應(yīng)、是否存在用戶實(shí)際用水量與抄見量嚴(yán)重不符、是否存在未上戶水表、是否存在未及時(shí)銷戶、用水歷史遺留問題、制約營(yíng)銷管理發(fā)展的瓶頸問題。并對(duì)自查問題進(jìn)行列表整理并說明擬采取的整改措施和整改時(shí)間。公司將對(duì)自查主動(dòng)上報(bào)并整改到位的問題,視情節(jié)輕重和行為性質(zhì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人不予追究或從輕處理。

      2,11至12日華靖公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行任期期中考察。

      3,12日公司舉行2020年消防安全專題培訓(xùn)。

      4,13日江防水廠代表公司參加澄清園區(qū)辦事處排污許可證清理培訓(xùn)會(huì)。會(huì)后江防水廠排污許可進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)登記。

      5,13日公司和住建局共同在鐘樓廣場(chǎng)進(jìn)行了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

      6,14日為配合營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化,工程報(bào)裝系統(tǒng)完成更新并進(jìn)行了驗(yàn)收。

      7,20日三個(gè)供水服務(wù)中心職能調(diào)整后會(huì)議召開。

      8,29日如皋市水務(wù)集團(tuán)有限公司盧曉劍董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)總經(jīng)理、自來水公司副總、供水、客服和綜合事務(wù)辦等職能部門一行6人來我司考察交流。雙方主要就鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠收并形式、人員吸收、水站管理模式、水表讀數(shù)見底、水表抄收和考核、信息系統(tǒng)建設(shè)、消火栓管理、次氯酸鈉使用等內(nèi)容進(jìn)行了深入愉快交流,并就后期安排人員以進(jìn)駐水站繼續(xù)深度交流達(dá)成一致。

      6月份:

      1,1日公司配合2020年控?zé)熜麄,做好了“控(zé)煷笫埂睒s譽(yù)證書截圖統(tǒng)計(jì)。

      2,3日公司收獲生產(chǎn)部江防水廠“泰州工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)證書、銅牌,客戶服務(wù)部靖江市“五一巾幗標(biāo)兵崗”銅牌。

      3,4日公司在食堂二樓會(huì)議舉行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。城市污水處理三期、供水深度處理兩項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工程受新冠疫情影響滯后于計(jì)劃,為保障工程如期達(dá)標(biāo),公司召開了此次建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。沈總提出六項(xiàng)工作要求:一、樹立按時(shí)完成的決心;二、加強(qiáng)部門協(xié)作;三、與設(shè)計(jì)院無縫對(duì)接,緊前督促;四、各部門加強(qiáng)與屬地對(duì)接;五、必須盡快確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;六、各部門抓好本部工作。此次推進(jìn)會(huì)議的召開標(biāo)志著公司兩大重點(diǎn)工程的建設(shè)加速度已經(jīng)開啟。

      4,8日在公司四樓會(huì)議室隆重舉行了靖江、如皋水務(wù)公司學(xué)習(xí)交流周啟動(dòng)儀式。如皋市水務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)盧曉劍、總經(jīng)理許益飛、副經(jīng)理劉宇德,靖江市華匯水務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈桂榮、常務(wù)副總經(jīng)理顧正東、副總經(jīng)理毛旭東以及雙方相關(guān)職能部門代表參加了此次活動(dòng)。雙方董事長(zhǎng)互相致辭后,如皋水務(wù)則迅速安排5個(gè)團(tuán)隊(duì)共30人分別對(duì)接至我司西來、季市、斜橋、八圩、靖城水站開啟了為期一周的學(xué)習(xí)交流。公司黨群、綜合、客服、信息中心、調(diào)度指揮中心等眾多部門配合參加了此次交流學(xué)習(xí)周活動(dòng)。

      5,10日市場(chǎng)監(jiān)督管理局檢查防疫企業(yè)水價(jià)的執(zhí)行工作。

      6,11日公司派員至常州武進(jìn)水務(wù)就營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化涉及的客戶服務(wù)等工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      7,17日公司生產(chǎn)一部進(jìn)行漏氯搶險(xiǎn)演練。

      8,22日公司舉辦2020年“迎端午·送祝!卑兆颖荣。

      9,6月23日至9月30日,公司積極參與我市“先鋒杯”夏季百日安全賽各項(xiàng)工作。

      10,24日,公司至市光榮院和兒童福利院進(jìn)行慰問。

      11,30日,公司派出黨員職工至華靖參加“強(qiáng)黨性、促實(shí)干”七一專題黨課。

      7月份:

      1,3日,公司召開檢聽漏工作專題會(huì)議,供水監(jiān)察部牽頭推動(dòng)城鄉(xiāng)管網(wǎng)檢聽漏工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范不同檢漏公司對(duì)漏點(diǎn)實(shí)行不同顏色識(shí)別、檢漏公司劃分區(qū)域?qū)嵭兄芷谳嗈D(zhuǎn)、檢漏工程結(jié)算實(shí)行限時(shí)結(jié)算等工作細(xì)節(jié)。

      2,8日,上海市政設(shè)計(jì)院對(duì)深度處理工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

      3,10日,泰州市住建局對(duì)我司重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí)地檢查。

      4,16日,合興水廠深度處理規(guī)劃公示矛盾協(xié)調(diào)會(huì)召開。

      5,20-23日,公司舉行了生產(chǎn)工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

      6,21日公司相關(guān)部門在食堂二樓會(huì)議室碰頭召開了合興深度處理原水管線切換內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)。

      7,22日起公司2020年職工體檢工作開始。

      8,23日副總經(jīng)理呂林鋒在東二樓召開生產(chǎn)有關(guān)條塊安全會(huì)議。

      9,25日公司二季度及上半年各部門考核辦公會(huì)議召開。沈桂榮參會(huì)表示受疫情影響公司各項(xiàng)工作滯后、管理松散,企業(yè)總管理水平下降,希望各條塊部門認(rèn)真補(bǔ)好前期欠缺。他強(qiáng)調(diào)至第三季度工作考核時(shí)必須抓好各項(xiàng)管理工作,特別是下述的四個(gè)問題須引起高度重視:第一、加強(qiáng)紀(jì)律考核,扼殺歪風(fēng)邪氣,拒絕對(duì)工作任務(wù)討價(jià)還價(jià)的惡劣現(xiàn)象。第二、文明城市創(chuàng)建進(jìn)入較真階段。第三、今年是水務(wù)重點(diǎn)建設(shè)年,水務(wù)建設(shè)已到了不容不建成的境地。第四、安全工作時(shí)刻不能放松。新冠疫情防控、汛期安全防范、污水處理安全至為關(guān)鍵。

      10,26日,合興水廠源水管線進(jìn)行切換。

      11,29日,公司召開“堅(jiān)守初心使命,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”專題黨課。

      12,30日公司組織退轉(zhuǎn)軍人職工至新四軍黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

      13,31日公司和合興廠區(qū)附近居民就供水系統(tǒng)改造合興水廠項(xiàng)目有關(guān)矛盾舉行了協(xié)調(diào)會(huì)。經(jīng)協(xié)商,對(duì)合興水廠現(xiàn)狀設(shè)施噪音、擬建設(shè)施噪音和廢氣的解決,加藥間位置尺寸設(shè)置以及北側(cè)圍墻綠化清除等達(dá)成了一致意見。

      8月份:

      1,3日公司向各部門發(fā)放高溫慰問品。

      2,10日-26日公司對(duì)飲用水衛(wèi)生許可進(jìn)行到期延續(xù)申請(qǐng)。

      3,13至14日公司在東二樓對(duì)前期生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行了筆試考試。

      4,14日華靖系統(tǒng)安全會(huì)議在公司四樓會(huì)議室舉行。

      5,19至21日公司黨員參加了華靖公司黨員輪訓(xùn)。

      6,22日季市污水廠減池調(diào)整分析會(huì)議在食堂二樓會(huì)議室舉行。

      7,8月31日至9月4日,沈總分別對(duì)東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)供水服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研。

      9月份:

      1,4日公司著手解決萬都五金城小區(qū)水費(fèi)輿論問題。

      2,8日公司開展2020年“義務(wù)獻(xiàn)血踐使命,奉獻(xiàn)愛心我先行”志愿活動(dòng)。

      3,10日和14日公司對(duì)供水管網(wǎng)漏損控制分區(qū)計(jì)量工作舉行兩次專題會(huì)議。

      4,17日省廳供水安全保障考核工作在我司進(jìn)行。此次考核省廳指定由泰州市住建局組織,考核組成員分別為泰州市住建局城建處處長(zhǎng)陳龍益、副處長(zhǎng)秦亞軍,泰州市水務(wù)有限公司水質(zhì)中心主任管麗鳳、管網(wǎng)信息科科長(zhǎng)唐震,泰州市第三水廠廠長(zhǎng)樹壽祥。靖江市住建局作為我司行業(yè)主管部門參會(huì)。公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理沈桂榮,常務(wù)副總經(jīng)理顧正東,副總經(jīng)理朱小俊、毛旭東、呂林鋒共同參加了此次考核會(huì)議。

      會(huì)前考核組今年特別對(duì)供水企業(yè)中心水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室開展了盲樣考核(考核項(xiàng)目:氨氮、耗氧量、鋁、三氯甲烷)?己藢<尹c(diǎn)評(píng)主要有:一、倉庫管理有監(jiān)控死角須改善;要注重對(duì)首要水質(zhì)指標(biāo)溶解氧的測(cè)定,對(duì)礬、氯、活性炭、高錳酸鉀要掌握最佳投加量;二、應(yīng)急投加物資和庫存量記錄有不符須修正;加藥流量計(jì)要定期校檢;供水構(gòu)筑物須定期檢查;各水處理池上須備兩套救生衣;三、凡有兩個(gè)門的二次供水泵房均須另增加紅外報(bào)警,二次供水應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮規(guī)模和等級(jí);四、臺(tái)賬資料整理待加強(qiáng);市級(jí)層面的流動(dòng)污染源管理制度須補(bǔ)全、水質(zhì)監(jiān)管涉及各市級(jí)部門須加強(qiáng)聯(lián)動(dòng);五、老舊二次供水設(shè)施改造亟需向政府匯報(bào),務(wù)必按期達(dá)標(biāo);深度處理工程加快建設(shè)過程中尤其要注意工程安全。

      公司董事長(zhǎng)沈桂榮表態(tài)將針對(duì)我司點(diǎn)評(píng)中存在的問題抓好整改并對(duì)考核中的弱項(xiàng)——深度處理建設(shè)的情況進(jìn)行介紹,對(duì)保障進(jìn)度達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)措施進(jìn)行了匯報(bào),并表示今后一段時(shí)間將重點(diǎn)抓好弱項(xiàng)。市住建局鞠橙主任同時(shí)也表態(tài)對(duì)存在問題即知即改、強(qiáng)化履職,將對(duì)二次供水工作向市政府作專題匯報(bào),同時(shí)表示安監(jiān)部門將提前介入深度處理建設(shè),進(jìn)一步做好監(jiān)督工作,加快該項(xiàng)工程的進(jìn)度預(yù)期。

      5,24日沈總、呂總在四樓會(huì)議室分別進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣講。

      6,25日道德講堂總堂進(jìn)行彩排。

      7,25日公司水表選用會(huì)議在食堂二樓舉行。

      8,28日,公司黨總支舉辦2020年道德講堂總堂活動(dòng),華匯水務(wù)和華力管網(wǎng)公司200余名員工代表參加了活動(dòng)。本期道德講堂以“弘揚(yáng)抗疫精神,凝聚前行力量”為主題,用講堂的形式,分為“作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個(gè)故事、演一個(gè)節(jié)目、談一席感悟、作一番點(diǎn)評(píng)和送一份吉祥”九個(gè)環(huán)節(jié),與員工分享2020年這段不平凡時(shí)間里,抗疫前線的動(dòng)人畫面,講述華匯水務(wù)人在疫情防控、服務(wù)城市供排水安全的感人情節(jié)。

      10月份:

      1,10日起公司對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建檢查進(jìn)行準(zhǔn)備。

      2,14日公司營(yíng)銷、工程部門食堂二樓舉行會(huì)議。

      3,16日水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球比賽舉行。

      4,19日道德講堂分堂有序進(jìn)行。

      5,20日水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球比賽進(jìn)行。水表計(jì)量管理部等部門赴寧波水表廠進(jìn)行考察。

      6,22日公司舉行黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。

      7,28日毛總對(duì)下屬條塊舉行防凍保溫專題會(huì)。安保部對(duì)市突發(fā)供水事件應(yīng)急預(yù)案組織專家評(píng)審會(huì)。

      8,29日公司三季度辦公會(huì)舉行。公司在四樓會(huì)議室召開了2020年三季度辦公會(huì)議。參會(huì)人員為公司中層副職及以上人員,常務(wù)副總經(jīng)理顧正東主持了本次會(huì)議。與之前辦公會(huì)不同,本次會(huì)議先由各部門僅對(duì)下季度工作計(jì)劃、一至三季度未完成工作及其原因?qū)Σ咦骱?jiǎn)要匯報(bào)。然后通報(bào)三季度各部門綜合考評(píng),再由各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈桂榮與會(huì)作了重要講話。

      沈總與會(huì)要求各部門須制定本部門精細(xì)化管理措施,加大精細(xì)化管理力度,形成整套精細(xì)化管理制度。他同時(shí)對(duì)工程、水質(zhì)、安全、黨廉四個(gè)方面作出部署要求:一是緊扣兩大重點(diǎn)工程年底調(diào)試運(yùn)行目標(biāo),加大對(duì)工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)的督促力度;二是要加大水質(zhì)檢測(cè)工作力度,注重與周邊加強(qiáng)協(xié)調(diào)。三是安全生產(chǎn)一刻不能停,越是到年度收官階段,安全這根弦越不能放松,著重抓好重點(diǎn)工程安全,防凍保溫等工作要提前布局;四是黨廉建設(shè)上,我們已請(qǐng)紀(jì)委趙書記量身定做專題講座。沈總另對(duì)非居民水表維護(hù)、工程結(jié)算、老舊二次供水改造、信息系統(tǒng)管理、部門平衡溝通5個(gè)具體事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

      9,30日水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)明湖健步走活動(dòng)舉行。

      10,10月下旬水表計(jì)量管理部接受泰州計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

      11月份:

      1,4日起公司對(duì)華靖公司網(wǎng)絡(luò)安全工作檢查做好迎檢工作。

      2,5日水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)踢毽子比賽進(jìn)行。

      3,6日水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)摜蛋比賽進(jìn)行。

      4,9日公司舉行水表知識(shí)與抄表培訓(xùn)。水務(wù)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)跳遠(yuǎn)比賽進(jìn)行。

      5,13日公司第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開閉幕式在體育中心運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行,運(yùn)動(dòng)會(huì)剩余項(xiàng)目均在同日比賽完畢,包括拔河、集體跳繩、摸石頭過河、珠行萬里等項(xiàng)目。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)融合了健身性、競(jìng)技性和趣味性,很好的鍛煉了員工的意志力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

      6,23日城市污水廠完成環(huán)境體系認(rèn)證。

      12月份:

      1,1至2日公司聘請(qǐng)市廣播電視臺(tái)制作用水設(shè)施防凍保溫溫馨提醒視頻。同期,公司舉行污水生產(chǎn)操作工培訓(xùn)。

      2,3日靖江市2020年健康長(zhǎng)江行動(dòng)長(zhǎng)江水源水質(zhì)污染突發(fā)事件演練在我司水源廠舉行。

      3,8日公司對(duì)基層工會(huì)建家工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      4,9日公司制作的防凍宣傳片完成樣片。

      5,11日公司派員至濱江新區(qū)辦事處對(duì)東環(huán)花苑等小區(qū)進(jìn)行防凍保溫工作進(jìn)行對(duì)接聯(lián)系。

      6,23日,公司中層正職參加華靖公司黨的十九屆五中全會(huì)精神集中宣講活動(dòng)。

                  
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