培訓目的是什么？對于每一個參加培訓的員工來說，這是最簡單也是最基本的問題，我花費精力和時間參加培訓，我能得到什么？作為企業(yè)，也會思考這個問題，我花費金錢、時間及精力為員工培訓，我又能得到什么？一言蔽之，培訓的目的就是為了得到超過成本的回報，無論企業(yè)抑或個人都不例外。

我們每個人都渴望成就一番事業(yè)。從幼童之時就在規(guī)劃自己的人生，而立之年的我，將是一個怎樣的我？耄耋之年又該是一個怎樣的我？弱冠之時的理想，有的人用一生去實現(xiàn)了它，而更多的人則是與理想漸行漸遠，甚至將它遺忘，同樣的理想為什么最終會有截然不同的結局？我認為，這是缺少明確、具體及可行的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而喪失前進的動力。《論語·為政》子曰：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩三十而立�！边@可以看作是孔老夫子的個人職業(yè)生涯規(guī)劃，2500多年過去了，盡管環(huán)境發(fā)生了巨大變化，但我依然執(zhí)著地認為，孔老夫子這一個人職業(yè)生涯規(guī)劃對于我們來說仍具有極高的參考價值。

當前，我們公司正處于高速發(fā)展階段，也為我們提供了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也對員工培訓提出了更高的要求。近年來，公司不斷加強人力資源力量的建設，對員工的培訓投入了更多的人力和物力。目前，公司培訓分為內部培訓和外部培訓。在內部培訓方面，公司舉辦了形式多樣、內容豐富的崗位練兵和技術比武活動，以及利用公司的內部師資力量進行多期崗位培訓活動等；外部培訓是指利用公司的外部師資力量進行的培訓，包括參加各種技能、職稱培訓和技術交流活動等。通過各種培訓活動，各崗位員工的崗位技能和綜合素質取得了很大的提高，各崗位涌現(xiàn)出大批高級工、技師、工程師和經濟師等技術骨干人才。

從前一段時間的培訓中我們可以看出，公司正在不斷完善培訓方法，加強培訓管理，可以說為我們提供了更充分的培訓機會。可是，在公司為我們提供這么好的提升機會面前，卻總會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象�！叭~公好龍”的故事人人皆知，等培訓機會真正來到你身邊，你是否真的用心學習了？參加培訓你是帶人還是帶心參加？是空空兩手還是帶著筆記本和筆參加？培訓結束后是感覺充實還是毫無感覺？有個別員工抱著無所謂甚至不屑一顧的態(tài)度參加，培訓對于他來說，不是學習的機會，恰恰相反，是煉獄般的折磨。在此，我想請問這樣的人：是否考慮為什么公司為你提供這樣的培訓？培訓是需要增加額外的人力成本支出的，但公司還是義無反顧地堅持做下去，這又是為什么？

中國人民大學教授彭劍鋒曾如此評價人力資源管理六大模塊之一的培訓與開發(fā)：培訓與開發(fā)是事業(yè)的“加速器”。這是一個知識爆炸的時代，培訓就是我們工作的“加速器”，生命的有限與知識的無限困惑著每一個有強烈求知欲望的人，而我們公司培訓的內容正是我們在無限的知識中精心篩選出來提供給大家的，所以，我們應該珍惜每次提高自我能力的機會。