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【一 版】

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市�；�品事故應急演練在江防水廠舉行（附圖）

 

11月19日日靖江市危險化學品事故應急預案演練在公司江防水廠舉行。此次演練由市應急管理辦公室主辦、市安全生產監(jiān)督管理局、市環(huán)境保護局、市公安局、市國資集團公司和市消防大隊承辦，靖江自來水公司和大江化工有限公司協(xié)辦。演練分為靖江自來水公司事故應急救援預案演習、靖江市危險化學品事故應急救援預案演習和靖江市環(huán)境應急救援預案演習三部分。

下午2時，演習工作人員進入各自崗位，參演車輛和器材也到達指定地點集結完畢。

下午3時，隨著常務副市長、演練總指揮王金國的一聲令下，演練正式開始。公司工作人員打開江防水廠加氯間液氯瓶閥，釋放氯氣，設置泄漏場景。公司值班室當即發(fā)現(xiàn)報警器報警，立即通知水廠值班人員到到現(xiàn)場查看，確認情況后在廠區(qū)內拉響警報，并向公司經理蔡永進報告。蔡永進同志立即下令啟動公司氯氣泄漏應急預案，并向市110指揮中心求援。指揮中心隨即上報市應急辦，并通知消防，安監(jiān)，環(huán)保，衛(wèi)生，公安等部門趕赴事故現(xiàn)場，并啟動市危險化學品事故應急預案。

下午3：12，市消防大隊趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場拉起警戒線。消防官兵身穿防護服，突入事故現(xiàn)場，將中毒的水廠維修人員救出，并由醫(yī)療救護車送往醫(yī)院搶救。同時，氯氣泄漏專業(yè)救援隊到達現(xiàn)場，進入加氯間尋找漏點，5分鐘后，泄漏點終于找到，并成功實施堵漏。隨即，環(huán)保檢測人員檢測周邊空氣污染情況，3：28，環(huán)境檢測組報告：“環(huán)境空氣符合標準要求。”警報隨時解除，演練取得了圓滿成功。

此次�；�物品演練是我市至今為止組織的參與面最廣，規(guī)模最大的事故應急演練。我公司全程參與其間，對建立健全供水突發(fā)事故應急體統(tǒng)，科學有效的調度救援力量有著重要的意義。

 

東片供水工程建設進入沖刺階段

 

經過三個多月的緊張施工，東片供水工程建設已進入最后的沖刺階段，目前供水管線施工已完成11.5公里，占工程量的90%，可望于12月中旬實現(xiàn)全線貫通。揚子江水廠增壓泵站土建工程也已進入掃尾階段，12月起將進行工藝管道鋪設和設備、儀表安裝，預計將于2009年元月下旬進入電氣和設備的調試階段。

東片供水工程管線沿江平路鋪設，并且穿越鎮(zhèn)區(qū)，對沿線居民的生產生活影響較大。做好做通沿線居民和單位的工作，成為管道順利推進的前提保證。為此，公司專門成立了群眾工作協(xié)調小組，并聘請公司老領導褚志平同志擔任組長。老褚雖然已年過花甲，但是面對公司的召喚，義不容辭。他帶領小組一班人，積極與沿線各鎮(zhèn)村政府聯(lián)系，沿途的11個村組都留下了他的足跡，三個多月來，褚志平同志不顧年高體弱，總是騎著摩托車，在村鎮(zhèn)和田間奔波，10月間，他趕赴施工現(xiàn)場的途中，遭遇交通事故，腳部韌帶嚴重拉傷，但老褚僅僅休息了一天，就又忙碌在管道鋪設的沿線。江平路管線施工涉及店面和企業(yè)共達200余家，協(xié)調小組在鎮(zhèn)村干部的陪同下，一一登門拜訪，一起協(xié)商解決問題的辦法，向他們宣傳供水工程利民的意義，得到了大多數(shù)居民的理解和支持。管道鋪設途經大片農田，并且正值水稻收割季節(jié)，協(xié)調小組一面做好農戶的工作，一面要求施工人員合理安排工期，力爭在水稻收割完畢和小麥播種前的間隙進行施工，做到既不耽誤農戶播種，也為公司節(jié)約了大量經費，對因故占用農田施工的，他們都要到現(xiàn)場實地測量，嚴格按照國家規(guī)定予以賠償，對在因施工需要破壞的道路、屋場等，公司都在施工后給予恢復。正是由于在建設中將群眾工作做在前面，想盡一切辦法維護沿線居民和單位的利益，管線施工的全面順利推進才得已實現(xiàn)。

東片供水工程作為我市區(qū)域供水的重點工程，時間緊，任務重，在鋪設管道需穿越斜橋鎮(zhèn)區(qū)和江平路時，正常的埋管施工不但要拆遷大量建筑，還要破壞路面，耗資巨大，且耽誤工期，因此，公司大膽采用了拉管施工工藝。東片供水工程管道鋪設共有拉管13段，共計3067米，目前已全部完成。由于我市土質流沙較為嚴重，在拉管施工中，在施工伊始，經常出現(xiàn)塌管現(xiàn)象，為此，公司工程技術人員和承建的神龍海洋工程公司和江陰隆至誠頂管公司一起召開現(xiàn)場會議，研究對策，并連夜從無錫調來大型夯管機，頂壓管道，使得施工得以順利進行。由于江平路是省級干道，交通繁忙，大型機械的吊裝以及管材的焊接遇到很大的困難，公司為確保施工的安全順利，積極與交通主管部門協(xié)調，取得道路半封閉施工的有利條件。在施工中，負責工程協(xié)調調度的公司工程科將施工人員配置為焊接、吊裝、防腐、牽引等工作組，要求施工時做到材料按計劃進場、材料進場后隨時焊接、安裝，各組依次進場作業(yè)，做到忙而不亂。對在工廠和商店門前以及交通要道口的施工，采取了避開營業(yè)時間，連夜趕工的方法，盡量不影響商家的營業(yè)和居民的生活。在東片供水工程建設中，公司要求各施工隊嚴格遵守操作規(guī)程，高度重視施工安全，對日常施工管理，夜間的警示防護等都做了明確規(guī)定，各施工隊紀律嚴明，井然有序，公司的利民形象深入人心。

揚子江水廠增壓泵站作為區(qū)域供水的樞紐工程，建成后將為   東片5萬余用戶的用水提供保障，公司生技科在方案的設計中積極與設計單位聯(lián)系，為他們提供第一手資料，在設計中充分考慮到進出水量的平衡，采用了兩路進水，中間用聯(lián)絡管聯(lián)通，在供水上，增鋪一路超越管，可在停電時進行直接供水，增加了供水的可靠性；清水庫的進水閥門采用了電動閥門裝置，值班人員在操作間點擊鼠標即可控制閥門的開合程度，為供水調度方便快捷提供了保障。在增壓泵站的建設中，時值深秋季節(jié)，因連日大雨，夏仕港水位上漲，將港邊的工地浸沒，如不及時排水，必將影響工期和質量，公司和揚子江水廠的技術人員就輪流值班，日夜蹲點在工地，做到水位隨漲隨排，保證了工程的順利進行。泵站施工在揚子江水廠內，在工程推進時水廠需要照常供水，而原供水管道正好位于施工開挖的范圍內。解決既要開挖又要保障供水這一難題，工程技術人員召開了專門會議，公司生技科、水廠、和揚子江水廠通力合作，避開供水高峰期，利用夜間實施管道切換，各部門各工種緊密配合，快速操作，在凌晨時分完成對接，保證東片廣大居民的正常用水。

 

 

揚子江水廠選崗調配工作圓滿完成

 

11月20日，公司召開揚子江水廠人員選崗調配工作動員會，國資集團公司紀委書記沈桂榮，靖江城市污水處理廠廠長丁曙光，公司領導蔡永進、高靖宇以及揚子江水廠全體員工出席了會議。

會上，國資集團公司紀委書記沈桂榮傳達了國資集團公司《關于做好自來水公司和城市污水處理廠部分崗位選崗、調配工作的實施意見》，公司副經理高靖宇公布了《揚子江水廠公開選崗、雙向選擇、擇優(yōu)錄用工作實施細則》、《公司部分崗位及揚子江水廠各崗位上崗條件》和《公司部分崗位及揚子江水廠各崗位配置方案》。

公司經理蔡永進對此次選崗調配工作的意義做了闡述，因我市沿江開發(fā)的需要，根據市政府的統(tǒng)一部署，明年二月，揚子江水廠取水口將關閉，同時，揚子江水廠也將改造為增壓泵站，這將產生一部分富余人員；隨著揚子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理，公司也將對原有的崗位配置進行了調整，以進一步降低生產成本，提高經濟效益。對于此次選崗調配工作的原則，蔡永進同志指出，此次崗位設置本著合理、必需、精干的原則，確保每位符合上崗條件的員工都有崗位；在選崗調配中，將根據公平公正的原則，充分尊重員工的個人意愿，以個人選擇為主，組織調配為輔，參加選崗調配的人員要做到服從組織調配，服從大局，根據自身的實際情況，認真對待選崗工作，并做好選崗期間的各項工作，確保供水生產和經營的正常運行。

自今年4月?lián)P子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理以來，公司即著手開展揚子江水廠的定崗、定編和人員分流工作，公司派員對該廠的工資結構和崗位配置以及人員基本情況開展調研，制訂出了崗位配置方案。在選崗調配過程中，每位員工均填寫了《雙向選擇、擇優(yōu)錄用志愿表》，公司根據員工意愿進行統(tǒng)一協(xié)調配置，各崗位人員調配工作已于11月27日完成，并在各水站張榜公布，目前除制水值班工因需要暫不能離崗，其余人員都已于12月1日前到新崗位報到上崗。

 

鄉(xiāng)供處：

召開先進水站現(xiàn)場會

三季度，馬橋、孤山水站在鄉(xiāng)供處總體考核中，成績顯著，被評為先進水站。11月16日，鄉(xiāng)供處組織各水站站長在馬橋水站召開現(xiàn)場會，推廣馬橋、孤山的工作方法和先進經驗。此次現(xiàn)場會的召開，在各水站間掀起了學先進、趕先進的熱潮，對鄉(xiāng)供處今后的工作起到了積極推動作用。

長期以來，馬橋水站供水區(qū)域由于管網老化，運行質態(tài)很不理想，漏失率居高不下，特別是侯河區(qū)域經濟相對落后，無大的工業(yè)用戶，原有供水管網布局不合理，有些用戶存在吃水難的問題。面對諸多困境難，他們沒有氣餒，充分發(fā)揮二、三級表的統(tǒng)計作用，經常利用夜間和休息時間，發(fā)動全體抄表員，對水量異常區(qū)域進行巡查，同時，他們還定期組織人員對抄收工作進行抽查，并加大了違章用水的查處力度，通過一系列行之有效的方法，使得漏失率從去年的40%下降到目前的32.8%，經濟效益有了明顯好轉；孤山水站由于供水管網狀況優(yōu)良，加之工業(yè)用水大戶較為密集，供水質態(tài)相對較好，但他們并不滿足于現(xiàn)狀，下大力氣加強日常管理工作，通過平時工作的積累，不斷完善臺帳資料，做到日日有安排，事事有記錄，并加大跟蹤檢查力度，從細節(jié)入手，使各項工作在原有基礎上得到進一步的提高。

（戴芬軍）

 

[簡   訊]

近日，水費管理系統(tǒng)程序管理員參加了杭州蒲菲特公司組織的為期三天的培訓，期間對數(shù)據的備份、服務器硬件安全維護等進行學習，各水司參培人員還就日常工作中出現(xiàn)的問題進行了交流探討。（鄭雷）

 

10月14日，公司計量保證確認工作通過了泰州市質量技術監(jiān)督局的復查。泰州市質監(jiān)局對公司一貫按照計量確認管理程序要求開展工作給予了高度評價，并對公司在人員培訓、計量內審和評審方面提出了進一步要求。  （朱秀梅）

 

11月8日從省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽組委會傳來佳訊，公司派出的孫洪、陳義群、杜劍三名選手在此次競賽中取得了在泰州地區(qū)名列前茅的好成績。為了此次競賽能取得理想的成績，公司通過多方渠道，為參賽選手配置復習書籍以及比賽所需器材，公司組織隊員深入學習資料，對學習中遇到的疑點、難點逐條進行了細致講解，并專門請來了泰州金州水務有限公司的兩名參賽選手與他們進行交流和切磋，讓他們早日感受參賽氛圍。（瞿陽）

 

11月12日，泰州市法治建設領導小組來公司檢查“法治靖江”創(chuàng)建情況，對公司的法治建設開展情況給予了高度評價。

 

近期，監(jiān)察科將冬季浴室用水普查列為工作的重點，在服務中心的配合下，結合以往的普查經驗上，針對近年來違章行為隱蔽性高的特點，監(jiān)察科采用跟蹤抄表、查看歷史用水量、突擊檢查、明查暗訪等手段對全市浴室進行逐一排查，在對用水不正常和曾有盜水行為的浴室都詳細登記，以便隨時復查和抽查。（陸靖安）

 

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【二 版】

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鄉(xiāng)供處：

徹底檢查“二級表”

二級表，在水站的營銷管理中，有著至關重要的作用，它相當于水站的“情報員”，通過它，能準確地反映出一個地區(qū)的用水動態(tài)，哪里有漏水，哪里有偷水，它都能在第一時間表現(xiàn)出來，縱觀鄉(xiāng)供處現(xiàn)有的11個水站，善于抓好二級表管理的水站，他的漏失率也控制的比較好，鄉(xiāng)供處在日常管理中，一直對二級表抄見工作十分關注，年初，就對二級表的抄見提出了新的要求，各站必須每周對轄區(qū)內的二級表進行抄見，并形成臺帳，以便統(tǒng)計、比對。

11月份，鄉(xiāng)供處對各個水站的二級表抄見工作進行了一次全面徹底的檢查，此次檢查不僅對各站的二級表抄見情況進行了核對，還對三級表的抄見數(shù)據進行了匯總，逐個統(tǒng)計了二、三級表的漏失率，把漏失率居高不下的區(qū)域列入了09年的管網改造計劃中，此次檢查工作為鄉(xiāng)供處09年經濟指標的制定提供了切實的依據。（戴芬軍）

 

 

純水公司：

召開部門工作整頓會議

 

11月12日,純凈水公司組織全體職工召開了一次工作整頓會議。會議對今年1-10月份公司生產和營銷情況進行總結，對前一階段生產和經營中存在的問題進行了刨析，并提出了解決的方案：

一是強化門市部勞動紀律，要求門市部工作人員嚴格遵守作息時間，不得隨意脫崗，對再次違反勞動紀律人員將作待崗處理；二是加強營銷管理，嚴格執(zhí)行公司制訂的相關制度，對銷售價格、電話接聽、登記簿規(guī)范填寫、送水秩序和時間安排都作了具體的要求；三是在“艾蘭得”水票有效使用期即將到來之時，防止部分人員營私舞弊，杜絕出現(xiàn)私自回收、兌換的現(xiàn)象；四是要求生產車間規(guī)范操作，確保水質達標，對質量問題責任到人，加大處罰力度，對違反制度者可作待崗、下崗處理；五是加強生產成本控制，從細微處入手，節(jié)約生產成本，反對浪費，定期核定原輔材料消耗數(shù)量；六是加大內部管理工作中的監(jiān)督、考核力度，實行層級負責制。（夏振松）

 

 

服務中心：

免費短信提醒業(yè)務  催繳將逐步人性化

 

   隨著水費代扣業(yè)務的逐漸推廣，服務中心為了更好的方便廣大用戶，適時對開辦“郵政綠卡”代扣業(yè)務的用戶推出免費手機短信水費催繳提醒業(yè)務。相對于傳統(tǒng)的催繳方式，短信提醒服務更便捷，溝通更容易，成本更低廉，解決了以往催繳單容易遺失的難題，并能使用戶及時的獲知自己的用水量、水費及“郵政綠卡”中的余額，同時也維護了用戶的隱私權，催繳方式更具人性化，在方便用戶的同時，也減輕了抄表員的工作強度，加強了水表抄見的準確率。

為了確保此項業(yè)務圓滿推出，服務中心從本月起著手完善用戶的檔案資料，要求抄表員們在抄表的同時也注重收集著用戶的信息，并利用休息時間走訪用戶，推廣代扣業(yè)務，取得最新的用戶資料，對于新立戶、房產或物業(yè)公司在開戶時則要求提供詳細的用戶信息；服務大廳工作人員也注重用戶基本信息的采集和積累，接到用戶來電，就將電話號碼添加到用戶資料里面，及時補充和更新用戶信息，確保信息的全面、準確。（陳曉丹）

 

 

揚子江水廠：

東片農村管網改造工作全面鋪開

 

   為了實施全市聯(lián)網供水戰(zhàn)略，盡快與公司接軌，進一步提高農村水質、水壓，讓廣大居民用上放心水，揚子江水廠在總公司的支持幫助下，對轄區(qū)內的農村管網改造工作，進行了實地勘察調研，并從十一月初起，對管網更新改造工作全面鋪開。

農村管網改造工作，面廣量大，該廠根據管網舊損、水質水壓、資金人員、地理位置等具體情況，制定了逐步改造計劃，第一期改造工程，涉及西來鎮(zhèn)、季市鎮(zhèn)、斜橋鎮(zhèn)所需的10個村隊、街道，總投資100多萬元，現(xiàn)有三支施工隊正在正在緊張施工中。為了保質保量，按時完成預定任務，揚子江水廠主要負責人深入施工現(xiàn)場，與各水站和當?shù)卣�府進行協(xié)調，解決施工中清除障物，修補道路等社會矛盾。確保施工順利進行。同時督促工程進度質量，預計第一期管網改造在今年十二月份結束。（楊玉明薛梅）

 

 

中心化驗室

創(chuàng)新方法   節(jié)約成本

 

長期以來，對于余氯在線檢測儀的藥劑，公司一直依賴購買的成品。但是成品藥劑的價格不斐，所以如果能夠利用我們實驗室現(xiàn)有的條件和技術自行配制出這種藥劑，將大大節(jié)約成本。

繼上月在實驗室初步取得成功后，本月我們在實際應用中檢驗其效果。經過連續(xù)幾天的觀察，檢測結果比實際數(shù)據低很多。經過深入的探討和研究，發(fā)現(xiàn)做小量實驗時，取樣很少，且是靜止狀態(tài)，而實際中的水樣是一直在流動的，所以出現(xiàn)明顯反差。找到原因后，化驗室采取加大配制的藥品用量，并與實際結果進行不斷比對，逐步找出比較合適的濃度。經過連續(xù)幾周的反復試驗，終于找出了余氯儀試劑的合適濃度，實驗結果與實際值相近，至此，幾個月的努力終于成為了現(xiàn)實。（錢鴻飛）

 

淺談如何做好工程結算

 

工程結算，她猶如一只天平，一邊是公司，一邊是施工項目部。如要保證其平衡，那就是兩個字——“合理”。其操作者也就是我們工程結算人員。工程結算是工程成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是確定工程項目施工費用的前提和保障。做好工程結算工作，應著重把握以下幾個主要環(huán)節(jié)：

（一）            認真審圖，熟悉設計圖紙，重要工程多到工地走一走，分析工程竣工資料，核實工程數(shù)量，對于不實工程數(shù)量應予扣除。

（二）            審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內容與竣工圖紙、套用定額中所包含的內容是否重復，對于重復的內容不進行二次結算。

（三）            正確套用定額和有關定額調整政策，正確取費，注重其合理性、準確性，同時要按照工程量計算規(guī)則計算工程量。

（四）            認真做好工程材料的結算。日常工作中，注重收集有關工程材料市場價格資料，合理確定項目工程材料單價；審查工程領用材料數(shù)量，超出實際工程量時，應予扣罰。

（五）            在結算過程中，及時與項目部聯(lián)系，了解工程實際情況，保證工程結算工作順利開展。

當然要控制工程成本，不單單靠結算人員，還包括工程的設計人員、施工人員以及現(xiàn)場管理者等等。只要我們“以人為本”，強化激勵和約束機制，提高管理水平，一定能有效控制工程成本。（葉金國）

 

 

冬季水管防寒支招

 

冬季已經來臨，自來水管防凍有何妙招？

     首先，家中水管、水表、水龍頭等用水設施，可以使用棉麻織物、塑料泡沫進行包扎，室內水表還可使用水表防凍罩；

     其次，夜晚應關閉廚房、廁所對外以及所有背陰房間的窗戶，保證室內的溫度在零攝氏度以上，同時關閉室內水表閥門，打開龍頭，放盡水管中剩水；

     第三，在嚴寒天氣（-3℃以下），最好在晚間用水后稍稍擰開龍頭，將水龍頭保持很小的滴流狀態(tài)，保證水管內自來水流動，防止夜間被凍住。

 最后，對已凍住的水管，宜先擰開水龍頭，用熱毛巾包裹水龍頭，然后澆溫水，用溫水沿龍頭慢慢向水管澆灑，使水管解凍。若澆至水表處仍不見有水流出，則說明水表也凍住了，此時在水表上包上熱毛巾用溫水（不高于60℃）澆灑，如水表表面玻璃已經凍裂，用戶要立即報修更換。使水表解凍，切忌用火烘烤。

     當然，居民最好在晚上做好貯水準備，最好是熱水，以避免給次日清晨生活造成不便。（潘紅亮）

 

 

加強責任感  做好調度工作

 

2006年，公司成立調度中心，負責合興水廠、江防水廠、水源廠及新橋、生祠兩個增壓泵站的調度工作，同時，調度人員還負責下班期間的用戶來電來訪接聽任務。因此，作為一名調度人員，一方面要精心、合理調度，確保公司生產及供水安全，力爭節(jié)能降耗，另一方面，要禮貌接待用戶，維護公司的對外形象。

在調度工作中，我們不斷總結經驗，高峰供水時既要考慮供水產量，又要考慮管網的承受能力，低谷供水時，既要考慮節(jié)能降耗，也要考慮能滿足廣大用戶需求，我們認真分析幾個水廠的生產設備，針對各個時期的不同供水情況，合理調配，確保居民用水需求。

兩年來，公司加快推進區(qū)域供水工程，2006年建設江防水廠，2007年新橋、生祠泵站投運，城區(qū)管網改造，2008年，揚子江水廠改建增壓泵站，2009年2月，揚子江泵站由合興、江防輸送清水。供水設施不斷增加，同時隨著靖江園區(qū)建設的進行，我們的供水調度工作也不能一成不變。

在新的供水形勢下，具有高度的責任心是我們每一個調度人員應有的素質。在日常工作中，時刻熟悉水廠主要生產設備的運行質態(tài)，熟練掌握生產流程中的各個環(huán)節(jié)，認真領會公司調度例會精神，同時還要正確分析供水情況，合理調配設備，精心調度。在這個過程中，調度人員哪怕有一點的疏忽和懶惰，就會影響到準確性和及時性。為了確保調度的準確性，我們還要充分利用自動化系統(tǒng)的有利條件，分析各水廠生產數(shù)據，勤與值班人員聯(lián)系，找出最佳調度方案，確保合理調度。

在服務承諾工作中，平時注意多學習，掌握公司供水業(yè)務相關知識，對于來電來訪，禮貌接待，急用戶所急，想用戶所想，用我們平時掌握的業(yè)務知識，耐心地，正確地回答用戶，盡自己所能，維護公司的對外形象。

　　雖然在有些人眼里看來調度工作只是供水工作流程中的一個環(huán)節(jié)而已，但是我們每一個調度人員深知調度這個環(huán)節(jié)的重要性，而且這個中間環(huán)節(jié)正是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的環(huán)節(jié)，很多問題在我們這個環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)和反饋，減少了許多不必要的工作，使我們的供水工作安全，穩(wěn)定。（王湘）

 

 

如何提高工作效率

 

一、 建立工作列表   

隨時記下要做的工作，所有事情一目了然。注意：區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設置并重視完成期限，就像對自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡單的工作。  

二、利用日程安排   

日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時間去做。我們可以：先從時間已確定的事務開始，將事務安排在合適的時間。不要安排得太滿，留下必要的緩沖時間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養(yǎng)成習慣，隨時利用瑣碎時間做一些瑣碎的小事。

三、建立時間價值觀念   

你需要在心中清楚什么事情值得花時間去做，學會權衡和取舍。 把省下的時間用于做有價值的事情才體現(xiàn)了時間的價值。遇到難題尋求幫助：如果你陷在一個思路中，可能會空耗時間，這時不妨同他人溝通一下，聽聽別人的見解，或許有更多的解決思路；分解復雜工作：對復雜的工作，善于分解，分而治之。展開多個工作線索：遇到思路阻礙時可以暫時擱置，等經過醞釀之后有了思路再做，有些難題可能在你放松思考的時候會迎刃而解。

四、給自己適當?shù)膲毫?span>    

適當?shù)膲毫θ绻�使人精力集中，反而會更輕松的解決問題。過大的壓力讓人煩躁，就會影響我們的身心健康了。但大多數(shù)情況，對壓力的反應在于我們自己的意識，責怪環(huán)境或公司肯定無濟于事。所以，面對壓力最好暗示自己，激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果公司采用了任務管理制度，使工作更透明，責任更明確，完成期限也作了明確規(guī)定，這會給人一種壓力。應該適當利用這種壓力而不是消極抵制。養(yǎng)成高效的工作習慣于己于人都有利。（陸銘）

 

[圖片新聞]

10月份，公司建立了女職工健身中心，購置了健身器材，聘請專業(yè)教練向女職工教授健美操。圖為公司女工在學習健美操。