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【一 版】

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公司水費(fèi)成功實(shí)現(xiàn)八家銀行聯(lián)網(wǎng)代收

 

2009年8月6日，這對(duì)于靖江自來水公司水費(fèi)收繳工作來說，是一個(gè)值得記憶的日子，在這一天，我們實(shí)現(xiàn)了全市八家商業(yè)銀行統(tǒng)一代收代扣水費(fèi)。從此，每位市民，都可以很方便地在全市數(shù)十家銀行網(wǎng)點(diǎn)繳納水費(fèi)現(xiàn)金和辦理水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)，而不用專程趕到公司服務(wù)大廳來辦理，這在方便用戶的同時(shí)，提高了水費(fèi)收回的速度，加快了資金回籠，這是一個(gè)用戶和公司雙贏的舉措。

為了最大程度的方便用戶，公司長期以來費(fèi)盡了心思，采取多種措施。從2003年開始，先后和農(nóng)行、郵政合作開辦代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。與銀行的聯(lián)網(wǎng)方式也不斷進(jìn)步，從最初的送盤返盤方式，發(fā)展到現(xiàn)在的DDN專線實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)方式。雖然公司加大了的投入，但由于各方面的原因，水費(fèi)銀行收繳工作一直實(shí)現(xiàn)突破。

今年年初，市人大代表提出議案，要求解決市民水費(fèi)交納難的問題。市政府也提出了“以民生為導(dǎo)向、節(jié)約成本、以水費(fèi)代收為起點(diǎn)、解決百姓繳費(fèi)排隊(duì)難”的解決措施。在自來水公司、人民銀行靖江支行和工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、長江商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵政儲(chǔ)蓄八家銀行共同協(xié)商下，決定依托人行現(xiàn)有的財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建立靖江水費(fèi)統(tǒng)一劃繳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)所以商業(yè)銀行均可代收代扣水費(fèi)。

該項(xiàng)工作從今年3月份開始進(jìn)行規(guī)劃，4月份完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)工作，5月初正式起動(dòng)，采購硬件、程序開發(fā)，一切有條不紊地開展，至7月中旬設(shè)備安裝和程序編制工作均按時(shí)按計(jì)劃完成，系統(tǒng)進(jìn)入測試階段。因?yàn)樯婕暗阶詠硭�公司、人行和各商業(yè)銀行三方的程序設(shè)計(jì)，不管哪一環(huán)節(jié)出了一個(gè)小小問題，都可能影響到整個(gè)流程，所以測試進(jìn)行的異常艱苦。從7月14日開始，公司和人行的技術(shù)人員就放棄了休息日，每天都要工作到深夜直至通宵，配合商業(yè)銀行技術(shù)人員對(duì)程序中的各種情況進(jìn)行模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題、排除問題。

8月6日，水費(fèi)代收系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，八家商業(yè)銀行正式受理代繳業(yè)務(wù)，截止到8月31日，代收費(fèi)系統(tǒng)已正常運(yùn)行三周，共代收水費(fèi)8000余筆，代扣水費(fèi)近3000余筆，該系統(tǒng)的運(yùn)行取得了成功。目前，公司正加緊跟蹤服務(wù)，大力宣傳推廣代扣業(yè)務(wù)，為使用戶享受更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力。（鄭雷）

 

 

調(diào)整運(yùn)行模式   節(jié)能降耗成效顯著

 

揚(yáng)子江增壓站自09年2月投入運(yùn)行以來，一直以增壓方式供水，即由江防、合興二水廠將凈水輸送至揚(yáng)子江增壓站水庫，經(jīng)泵房增壓后，服務(wù)東片用戶。運(yùn)行過程中，生技科與揚(yáng)子江水廠一起對(duì)增壓站的運(yùn)行情況進(jìn)行了跟蹤，并對(duì)前階段運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在某些時(shí)段城區(qū)管網(wǎng)輸水水量和壓力完全能滿足揚(yáng)子江東片用水需求，為直供方式提供了必要的條件。

7月11日，我們利用供電線路檢修、增壓站停電這一契機(jī)，由城區(qū)管網(wǎng)實(shí)施直接供水，直供時(shí)間達(dá)24小時(shí)，從中采集了運(yùn)行過程中相關(guān)數(shù)據(jù)，了解直供方式運(yùn)行情況。

通過對(duì)直供運(yùn)行數(shù)據(jù)及前后兩日運(yùn)行參數(shù)的比較分析，發(fā)現(xiàn)22時(shí)至5時(shí)、12時(shí)至17時(shí)這兩個(gè)時(shí)段，由城區(qū)管網(wǎng)實(shí)施直供，水壓、水量都能滿足該區(qū)域用水要求。因此，我們從降低能耗方面考慮，對(duì)揚(yáng)子江泵站運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，運(yùn)行模式為：22時(shí)至5時(shí)、12時(shí)至17時(shí)由公司管網(wǎng)直供，其他時(shí)段采用增壓供水。

為方便操作，公司于7月底對(duì)揚(yáng)子江增壓站部分設(shè)備進(jìn)行改造，投入2.5萬元，將超越管DN800手動(dòng)蝶閥更換為電動(dòng)蝶閥，8月5日，增壓站正式按“增壓＋直供”的新模式運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，8月5日-24日采用“增壓＋直供”運(yùn)行模式，同比上月“增壓供水”模式共節(jié)約用電27470度，千噸水電耗降低50.62度，日均節(jié)電1374度。按0.65元/度計(jì)算，每日節(jié)電893元，按此計(jì)算，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電30萬元。隨著高峰供水期的結(jié)束，東片供水量會(huì)有所減少，公司生技科將與揚(yáng)子水廠一起對(duì)泵站運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)供水量變化情況，盡量增加直供水時(shí)間，進(jìn)一步節(jié)能降耗，把雙增雙節(jié)工作落到實(shí)處。（張一峰）

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處：

全面改造過河管道

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處在6月底順利完成全年管網(wǎng)改造任務(wù)之后，立即把過河管道的改造列為工作的重點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過河管道，有的依附于小橋過河，有的用簡易的竹架支撐，有的沉于河底，在東興和太和的一些稍寬的港里，還將河管道套上陶瓷管，使過河管道能沉到河底而不被過往的船只碰撞。這些管道大多超過使用年限，老化和損壞嚴(yán)重。由于受環(huán)境的限制，過河管道的漏水一般都難以發(fā)現(xiàn)，且維修十分困難，并存在著很大的安全隱患，目前，過河管道的水量漏損是目前鄉(xiāng)供處管網(wǎng)漏失的重要因素。

8月，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處專門召開了過河管道改造工作會(huì)議，會(huì)議要求各水站要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，將區(qū)域內(nèi)的過河管道狀況進(jìn)行統(tǒng)一核查，將管道的口徑、長度、材質(zhì)現(xiàn)場勘測后上報(bào)工程科審核，工程科逐一核對(duì)后，按照實(shí)際情況制訂工程計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次鄉(xiāng)供處共需改造過河管道300余處，并將全部實(shí)行明管過河，打樁支撐。目前，該項(xiàng)工作正在緊張有序的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)將于9月底之前完成。（戴芬軍）

 

揚(yáng)子江水廠

召開上半年?duì)I銷工作會(huì)議

 

8月12日，揚(yáng)子江水廠召開了上半年?duì)I銷工作會(huì)議。今年上半年，揚(yáng)子江水廠共購水4121978噸，同比下降5.5%，比計(jì)劃上升2.3%，售水2718215噸，同比上升11.6%，比計(jì)劃上升6.6%，漏失率34.1%，同比下降10.1%，比計(jì)劃下降近2個(gè)百分率。應(yīng)收水費(fèi)732.6萬元，回收率達(dá)100%，取得了喜人的進(jìn)步。

會(huì)上，各水站分別對(duì)上半年的營銷工作進(jìn)行了分析，季市企業(yè)用水量大幅下降，水站通過管線整改、加大抄收力度，每月減少漏水5萬余噸，漏失同比下降9%；長安水站因?qū)毜录徔棌S用水量下降50%，導(dǎo)致售水量同比下降11%，而該站加大管網(wǎng)巡查以及老水表更換力度，農(nóng)戶抄見量同比上長15%左右，漏失同比下降6%左右；西來地區(qū)通過整頓不規(guī)范用水，清理計(jì)量不計(jì)費(fèi)用戶，半年來也取得了很好的成績。

公司經(jīng)理助理、揚(yáng)子江水廠廠長劉建江在會(huì)上要求各水站負(fù)責(zé)人要清醒的認(rèn)識(shí)到漏失率很高，與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比還有差距。在下半年工作中應(yīng)瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信心；剖析實(shí)情，降購增銷，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展；繼續(xù)開展查違減漏工作，堅(jiān)決打擊不文明用水行為，堅(jiān)決杜絕里應(yīng)外合損害公司利益的現(xiàn)象；加大水表更換力度；并棄夜郎自大，驕傲自滿的情緒，帶領(lǐng)員工認(rèn)真出色的完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（印棟霞朱海云）

 

泉源公司：

推行人性化管理   確保夏季施工安全

 

夏季高溫多雨，氣候變化無常，給野外管道施工帶來很多安全隱患。為了做好夏季安全施工的管理工作，避免因氣候因素產(chǎn)生的不利影響和安全事故，泉源公司各施工項(xiàng)目部合理安排施工進(jìn)度和工序，做到確保安全施工。

各項(xiàng)目部首先大力做好防暑降溫工作，積極采取措施降溫、消暑，想方設(shè)法改善職工的工作、生活環(huán)境，確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部推行人性化管理，從關(guān)愛從業(yè)人員健康安全的角度出發(fā)，采取 “做兩頭、歇中間”的方法，合理安排作息時(shí)間，不得為趕工期隨意加班加點(diǎn)。在高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施，盡量減少高空和深基坑作業(yè)，對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場都配備了足夠的飲用水以及含鹽清涼飲料的供應(yīng)，為職工準(zhǔn)備了一定的綠豆湯、冰水等，向職工發(fā)放仁丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品。針對(duì)夏季雷雨多發(fā)，各施工項(xiàng)目部做好了現(xiàn)場防雷工作，機(jī)械設(shè)備和在建工程必須按規(guī)定做好避雷接地，施工機(jī)械和照明裝置做好保護(hù)接零。雷電發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁攜帶金屬物體在露天行走，嚴(yán)禁靠近電器設(shè)備，嚴(yán)禁停留在空曠地帶、電線桿和高壓電線下。（夏振松）

 

水廠：

多方舉措  確保高峰供水

 

水廠針對(duì)夏季持續(xù)高溫天氣，供水量一直維持在高位，且源水的高流量、高濁度等各種因素，導(dǎo)致供水水質(zhì)不穩(wěn)定和制水成本不斷增加等因素，采取多種措施確保水質(zhì)。

一是水廠和車間負(fù)責(zé)人要靠前指揮，了解生產(chǎn)狀況，掌握各種數(shù)據(jù)，指導(dǎo)維修搶修等工作，及時(shí)解決工作中的難題；二是人員和物資調(diào)配和從生產(chǎn)需要出發(fā)，合理安排，做到保障有力。三是加強(qiáng)巡查，科學(xué)合理調(diào)節(jié)。針對(duì)源水高流量、高濁度等問題，每小時(shí)對(duì)源水、淀后水進(jìn)行檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果采取短排、快排中心污和斗污方法與調(diào)節(jié)加釩量等多種方法相結(jié)合來確保出廠水水質(zhì)。（徐立）

 

[簡   訊]

 

Ø         8月份以來，監(jiān)察科根據(jù)我市城市南移，城南新區(qū)建筑工地多的特點(diǎn)。聯(lián)合服務(wù)中心工作人員一起對(duì)城南建筑工地用水進(jìn)行普查。普查中對(duì)每處工地的水價(jià)、用水情況，用水量等信息進(jìn)行了核查，對(duì)私拉亂接行為進(jìn)行查處。監(jiān)察科在一次巡查中發(fā)現(xiàn)在一只路旁消防栓被私自圈于圍墻內(nèi)，并私自開啟，偷盜用水。監(jiān)察科立即制止了其違章用水行為，并及時(shí)做出了相應(yīng)的處理。  （ 陸靖安）

 

Ø         7月28日--30日，公司組織純水公司和化驗(yàn)室相關(guān)人員赴泰州，參加了泰州市質(zhì)檢所舉辦的瓶裝桶裝純凈水生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《純凈水生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》、GB17323-1998《瓶裝飲用純凈水》、GB17324-2003《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、純凈水生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及易出現(xiàn)質(zhì)量問題原因分析、常規(guī)理化檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)、微生物檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)際操作、常用儀器設(shè)備的使用和維護(hù)等課程，并進(jìn)行了理論測試和實(shí)際操作考核。所有參培人員均取得了較好成績。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工作人員職業(yè)技能，為今后加強(qiáng)純凈水的生產(chǎn)與檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量控制，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)提供了可靠保障。（朱海燕）

 

Ø         8月份，泉源公司接上級(jí)主管部門通知，將組織相關(guān)人員參加2009年度建設(shè)工程造價(jià)員考試。此次考試報(bào)名工作由各市工程造價(jià)管理處（定額站）負(fù)責(zé)，考試時(shí)間定為2009年11月7日、8日。 (夏振松)

 

Ø         8月6日，泰州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司計(jì)量保證確認(rèn)進(jìn)行了復(fù)查。通過查、看、問等形式，對(duì)公司的計(jì)量工作詳細(xì)地作了檢查，并給予充分肯定，同時(shí)對(duì)計(jì)量管理體系文件以及計(jì)量器具的管理提出了更高要求，確保工作更合理化、制度化。（朱秀梅）

 

Ø         8月29日，我公司張曉琴、杜蓉等5人參加了省凈水工競賽泰州地區(qū)的選手選拔考試。本次考試由于各水司復(fù)習(xí)情況不統(tǒng)一，所以取消了原來的筆試與實(shí)際操作兩種相結(jié)合的考試形式，主要以筆試為主。為了迎接此次選拔考試，選手們克服了重重困難，利用下班時(shí)間和休息時(shí)間，積極主動(dòng)的做好考前復(fù)習(xí)工作。10月下旬，省水協(xié)將在南京舉辦江蘇省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽，通知要求全省各市縣供水企業(yè)積極選拔選手組織隊(duì)伍參加活動(dòng)。公司接到競賽通知后，迅速在水廠選拔出張曉琴、杜蓉、楊志銘、沈桂紅、鞠紅霞等五位凈水崗位技術(shù)能手組成隊(duì)伍，在公司人力資源部、水廠、生技科和化驗(yàn)室等部門的配合下對(duì)五位集訓(xùn)選手進(jìn)行了理論和實(shí)踐技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。目前，以上選手已參加了8月29日的泰州市舉行的選拔賽，是否取得復(fù)賽資格將待泰州建設(shè)局通知。（瞿陽  杜劍）

 

Ø         鄉(xiāng)供處監(jiān)察科通過對(duì)各項(xiàng)工作情況的詳細(xì)摸底，結(jié)合目前鄉(xiāng)供處點(diǎn)多、面廣，各種違章情況現(xiàn)象突出的復(fù)雜情況，本著科學(xué)合理工作，調(diào)整分組搭配，落實(shí)責(zé)任到人的原則，從規(guī)范自身言行，完善各種臺(tái)帳資料入手，嚴(yán)格執(zhí)行一事一單制度，最終形成有據(jù)可依，有章可循的整體工作模式，并堅(jiān)持在具體實(shí)際工作中運(yùn)用人性化工作理念。今年6月份在集福村查處一戶違章用水，該戶家庭屬殘疾對(duì)象，面對(duì)這種特殊情況，我們多次上門宣傳國家法律法規(guī)，同時(shí)聯(lián)系村委干部一起對(duì)該戶進(jìn)行教育，最終使得該用戶認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤，主動(dòng)配合我們做好處理工作，避免了一場不必要的矛盾沖突發(fā)生。（瞿蘇）

 

 

 

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【二 版】

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服務(wù)中心：

創(chuàng)特色活動(dòng)顯成效

 

服務(wù)中心大力開展部門創(chuàng)特色活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)漏失率的進(jìn)一步降低，采取了多項(xiàng)行之有效的辦法。一是開展對(duì)城中村（主要是：羊巷小區(qū)、靖南十四隊(duì)、臨港新村、虹橋新村、靖東二隊(duì)等）改造過程中的防漏、堵漏的特色活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場自來水管道老化的實(shí)際情況，在改造過程中與泉源公司相互配合，克服天氣炎熱等諸多不利因素，加緊施工，預(yù)防漏區(qū)存在，截止到目前已取得了良好的效果；二是針對(duì)用水大戶（主要是企業(yè)、賓館、浴室、洗車類）與監(jiān)察科配合，開展對(duì)用水量進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督核查的特色活動(dòng)，堅(jiān)決查處違章用水；三是在服務(wù)中心內(nèi)部開展加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理的特色活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)告知”制度，緊抓抄表準(zhǔn)確率和水費(fèi)回收率，確保公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。截止到7月份產(chǎn)銷差率為16.92%，同比下降0.11百分點(diǎn)，回收率達(dá)到97.99%；四是加強(qiáng)巡視城區(qū)各點(diǎn)的檢、聽漏工作地科學(xué)管理，根據(jù)實(shí)際情況，制定巡查計(jì)劃和制度，力保城區(qū)內(nèi)無漏區(qū)存在；五是在日常工作中，進(jìn)一步開展“服務(wù)無限，點(diǎn)滴關(guān)情”的活動(dòng)，通過深挖內(nèi)潛，真正做到讓用戶滿意，讓用戶放心的服務(wù)宗旨。在7月份服務(wù)大廳已受理來電來訪717次，辦理用戶更名148件、改水108戶、新裝317戶，回訪16次。

下半年服務(wù)中心將加強(qiáng)大口徑水表、城區(qū)管網(wǎng)、市政建設(shè)區(qū)域的巡查力度，從抄表、檢聽漏、普查這些方面入手，努力降低漏失率，服務(wù)大廳將根據(jù)用戶反映的服務(wù)、安裝、維修等工作中的意見和建議制定相關(guān)措施，并及時(shí)與各窗口部門對(duì)接，遠(yuǎn)傳組加大對(duì)各小區(qū)的監(jiān)控力度，對(duì)用水量異常的住戶進(jìn)行跟蹤處理，確保超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（王�。�

 

 

關(guān)愛生命   安全發(fā)展

——公司上半年安全生產(chǎn)工作情況

 

上半年，公司在國資集團(tuán)公司及相關(guān)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，緊緊圍繞“多供水，供好水”的生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，主要做好以下幾方面工作：

一、各項(xiàng)管理制度完善。年初，公司按照09年的工作目標(biāo)，制訂了公司年度安全工作計(jì)劃，與各部門簽訂了安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每季召開安全會(huì)議，布置公司安全工作。同時(shí)，與工程外協(xié)單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全職責(zé)。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)班人員的檢查，注重對(duì)源水保護(hù)區(qū)的巡查力度，管線所每月均對(duì)管網(wǎng)消防栓、閥門井等設(shè)施安排檢查，生技科每月對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，認(rèn)真考核，對(duì)于考核不合格的地方立即要求整改，杜絕安全隱患。

二、確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。根據(jù)省建設(shè)廳等部門關(guān)于確保安全供水緊急通知的精神，公司制訂了水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)，擬訂了優(yōu)化制水工藝方案，加強(qiáng)了對(duì)水源水、濾后水和出廠水的檢測，并在取水口頭部安裝了實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)系統(tǒng)，購買了新的氣相色譜儀，確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。

三、完成了設(shè)備技改和維護(hù)工作。公司在上半年高效、高質(zhì)量地完成了合興水廠濾料更換、澄清池安裝斜管和實(shí)行分壓供水三大技改，并更換了合興水廠4#攪拌機(jī)、控制箱和有關(guān)的閥門，維修了江防水廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)和有關(guān)的儀器、儀表，維護(hù)保養(yǎng)了合興水廠高壓配電柜，保養(yǎng)了水源廠1#和3#機(jī)泵，目前水廠主設(shè)備基本良好。由于公司自動(dòng)化程度提高，數(shù)據(jù)安全尤為重要，我們做好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)系統(tǒng)的軟件及數(shù)據(jù)的備份工作，確保自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。目前，夏季高峰供水總體正常。

　　四、工程建設(shè)安全管理工作正常。在野外工程施工中，施工人員施工較為規(guī)范，按要求佩戴安全帽，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置警戒欄，警戒燈等。此外，管線施工人員夜間搶修期間均按公司規(guī)定穿上了夜間反光衣，保證了作業(yè)人員安全。

　　五、安全活動(dòng)開展正常。認(rèn)真開展09年度“孝化村”杯夏季百日安全賽活動(dòng)。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)與防雷中心對(duì)接，對(duì)公司各處防雷接地進(jìn)行了檢測，對(duì)兩處檢測不合格的地方及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)各生產(chǎn)場所的絕緣鞋、絕緣手套等安全用具進(jìn)行了檢測，確保用電安全。對(duì)公司滅火器具定期檢查，對(duì)不合格的進(jìn)行了充裝，今年共充裝了10瓶，新添置2瓶，確保滅火器具的正常使用。公司液氯安全工作是公司安全工作的重中之重，目前合興水廠、江防水廠均安裝了液氯泄漏吸收處理裝置，一旦氯氣泄漏含量達(dá)到一定程度，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)，將氯氣吸至堿液池處置，進(jìn)一步提升了公司液氯使用安全性。水廠值班人員按規(guī)定每兩小時(shí)對(duì)氯瓶區(qū)進(jìn)行巡視，認(rèn)真做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況能及時(shí)匯報(bào)。

六、制訂了夏季高峰供水預(yù)案。公司根據(jù)近年來供水新的情況，定期召開供水分析例會(huì)，為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的情況，有針對(duì)性地制訂了09年夏季高峰供水預(yù)案。相關(guān)部門根據(jù)公司要求，組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行該預(yù)案。公司成立了2009年夏季高峰供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)高峰供水期間正常生產(chǎn)及突發(fā)情況下的指揮處理工作。當(dāng)前，公司正在按計(jì)劃組織實(shí)施高峰供水工作，各項(xiàng)工作正有條不紊地進(jìn)行，今年最高日供水量已達(dá)到17.7萬噸，未發(fā)生任何供水安全事故。

安全工作是公司工作的重中之重，將繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門布置的安全工作，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證安全優(yōu)質(zhì)供水。（毛旭東）

 

 

靖水服務(wù)臺(tái)

 

本月，服務(wù)大廳共受理來電來訪994起。受理報(bào)修報(bào)漏管線所199件，鄉(xiāng)供處26件，安裝公司10件,揚(yáng)子江水廠4件。改水128戶，新裝732戶，公司工程3起，移表1起，基建2起。辦理用戶更名159件，補(bǔ)卡及制作新卡195件，為用戶提供各類咨詢服務(wù)388余次，受理市長熱線4次。大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時(shí)率100％，收費(fèi)錯(cuò)誤率為零，相關(guān)部門來電來訪、報(bào)修報(bào)漏反饋及反饋及時(shí)率100％。

8月17日，生技科會(huì)同管線所、服務(wù)中心等部門對(duì)城區(qū)的大用戶、居民集中的高層小區(qū)以及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了現(xiàn)場水壓測試。城區(qū)的水壓檢測結(jié)果令人滿意，只有孤山的城北安置區(qū)、馬橋及八圩的小部分區(qū)域瞬間出現(xiàn)水壓不足，此事已于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處對(duì)接，近期將得到改善。

近期，城區(qū)的步行街改造區(qū)域，供水總管屢遭到損壞。時(shí)常一段水管一天出現(xiàn)多次漏情，有時(shí)搶修員還沒到家，又接到報(bào)修電話。為了讓用戶早一分鐘用上自來水，為了減少水量漏失。搶修人員不怕辛苦、不厭其煩、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在一線，他們的精神讓用戶感動(dòng)，公司的服務(wù)也受到了好評(píng)。

 

 

淺談企業(yè)核心價(jià)值觀的定位

 

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建榮譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。那么，企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)如何定位？可從以下五個(gè)方面把握：

一、要對(duì)企業(yè)價(jià)值觀加以層次上的有效甄別。企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)區(qū)分為若干側(cè)面，而且是分層次的,這種層次并不是發(fā)生在并行不悖的各種價(jià)值觀之間，而是針對(duì)同一價(jià)值觀之內(nèi)的表現(xiàn)在價(jià)值等級(jí)上的差異和內(nèi)涵的收斂或擴(kuò)延而言的。比如科學(xué)觀，就可以厘定出科學(xué)哲學(xué)、科學(xué)精神、科學(xué)素養(yǎng)等幾個(gè)層次。再如發(fā)展觀，也可以從全面發(fā)展與片面發(fā)展、自我發(fā)展與社會(huì)發(fā)展等一些不同角度來加以界定。企業(yè)的核心價(jià)值觀確立后，一切工作都要一以貫之。

二、要明晰成熟的價(jià)值體系的厘定標(biāo)準(zhǔn)�？傮w來說，厘定標(biāo)準(zhǔn)

體現(xiàn)了企業(yè)的普遍個(gè)性和獨(dú)特個(gè)性。所謂“普遍”的個(gè)性即企業(yè)區(qū)別于其它社會(huì)組織的屬性；所謂“獨(dú)特”的個(gè)性即具體的某一企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的屬性，體現(xiàn)了社會(huì)文化大背景和企業(yè)文化背景。所謂“社會(huì)文化”即企業(yè)生存與發(fā)展的具體的文化空間。在此基礎(chǔ)上，所謂“企業(yè)文化”即企業(yè)本身的整個(gè)文化戰(zhàn)略及其構(gòu)想，體現(xiàn)了企業(yè)自我價(jià)值的追求和對(duì)社會(huì)責(zé)任感的雙重實(shí)現(xiàn)。

三、要明確價(jià)值體系中哪些是核心價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)在諸多價(jià)值體系面前，必須使其中一部分轉(zhuǎn)化為企業(yè)獨(dú)有的核心價(jià)值觀，這一過程可以依據(jù)如下視角來考慮：一是從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)與履行；二是從公眾角度來定位；三是從生產(chǎn)經(jīng)營的要素加以分析；四是從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)；五是從傳統(tǒng)美德著眼。

四、要立足體現(xiàn)國有企業(yè)價(jià)值體系的實(shí)際情況。企業(yè)核心價(jià)值觀不是虛置在企業(yè)之上，也不是游離于企業(yè)之外的，必須契合企業(yè)的實(shí)際。需要考慮的因素有：企業(yè)在行業(yè)或地域中的地位；企業(yè)生存和發(fā)展的空間；企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、歷史淵源、規(guī)模大小等屬性；企業(yè)在各類公眾中的認(rèn)可度；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的全部員工綜合素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)狀況等。在具體操作中，要循序漸進(jìn)。從實(shí)用角度看，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該是：一是有效性，即有利于目標(biāo)之達(dá)成；二是可操作性，即在實(shí)踐中有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性；三是整合性，即價(jià)值體系的各部分是互補(bǔ)的，具有有機(jī)的聯(lián)系。

五、要梳理和把握好企業(yè)核心價(jià)值觀的四重關(guān)系。一是在歷史與現(xiàn)實(shí)的觀照中，能反映時(shí)代特征和實(shí)踐特色；二是在企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)人格的呼應(yīng)中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于中樞的地位，能對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展能夠產(chǎn)生重大的影響；三是在相似或有關(guān)企業(yè)的比較中，通過發(fā)現(xiàn)和挖掘，找出公認(rèn)并能廣泛接受的本質(zhì)特征和鮮明的個(gè)性，或者將正在培育且準(zhǔn)備大張旗鼓宣傳的，直指有特定對(duì)象的個(gè)性作為重點(diǎn)；四是在價(jià)值觀念與企業(yè)行為的作用機(jī)制中，使核心價(jià)值觀的定位對(duì)企業(yè)和員工行為有內(nèi)聚、矯正、約束的“力量”，對(duì)外公眾有關(guān)注、吸引、認(rèn)可的“效應(yīng)”。

綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀不是自然生長和成熟的，它的形成是基于有意識(shí)的選擇，是人為確定和設(shè)計(jì)的產(chǎn)物，亦即從復(fù)雜的價(jià)值理念中抽取出來的核心價(jià)值觀，它的確立必須仰賴于有效的定位。（瞿陽）

 

 

淺談新計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)給水工程造價(jià)的影響

 

為進(jìn)一步明確各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)定額水平，貼近市場實(shí)際，合理確定和有效控制工程造價(jià)，省建設(shè)造價(jià)管理總站組織編制了《江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額》（2009版），泰州市于09年8月1日起施行。

給水工程新定額涉及相關(guān)市政定額分別為：土石方工程（即挖填土），拆除工程（即破除路面），道路工程（即混凝土路面的修復(fù)），給水工程（即管道安裝）。以三類工程為例：其中土石方工程管理費(fèi)率由12.87%提高至19%，利潤率3.51%提高至10%；拆除工程前者由35%下降至19%，后者由15%下降至10%；道路工程前者由35%下降至19%，后者由15%下降至10%；給水工程前者由46%下降至36%，后者由14%下降至13%。

由上不難看出：人工挖填土的工程造價(jià)有了大幅提高，破路修路造價(jià)降幅明顯，給水工程造價(jià)也有小幅下降。在公司現(xiàn)行材料價(jià)格不變的情況下，可以套算出挖填土1立方按老規(guī)范為34.92元，按新規(guī)范為38.7元，增幅在11%；破、修復(fù)水泥路面1平方米按老規(guī)范為58.67元，按新規(guī)范為54.78元，降幅為7%；給水工程按新裝1米De63PPR管道計(jì)老規(guī)范為51.35元，新規(guī)范為50.6元，降幅為1.5%。

對(duì)照公司自定定額：挖填土1平方米(即若開挖寬0.4米，深0.5米，則為0.2立方米)8元，即1立方米40元的預(yù)算價(jià)格略高于新規(guī)的38.7元，有一定的下調(diào)空間；而自定開挖恢復(fù)水泥路面的價(jià)格1平方米22元，而新規(guī)范算量為29.65元，預(yù)算價(jià)格上調(diào)空間較大。

因此針對(duì)土石方量較大的管道工程，造價(jià)調(diào)整量非常大，特別是目前區(qū)域供水工程、管網(wǎng)改造這種遠(yuǎn)距離、土方量大的工程單價(jià)調(diào)整勢在必行；一般改水用戶工程造價(jià)應(yīng)特別注意水泥路面破除與恢復(fù)；當(dāng)然對(duì)所有的管道敷設(shè)工程單價(jià)的小幅下調(diào)也是必須調(diào)整項(xiàng)目。

另外對(duì)工程預(yù)算的規(guī)費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金的增刪、調(diào)整與合并，預(yù)算書的封面格式都做了相當(dāng)大幅調(diào)整。所有這些都是為了進(jìn)一步推進(jìn)工程招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的規(guī)范合理，為使工程造價(jià)進(jìn)一步的貼近實(shí)際，從而為工程造價(jià)的控制作出服務(wù)。（葉飛）