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【三版】

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職工論壇：

本期論點(diǎn)：三季度，鄉(xiāng)供處等部門開展了水站間的學(xué)習(xí)交流，比學(xué)趕幫活動(dòng)，對(duì)提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，避免推諉扯皮等起到了較好用，請(qǐng)談?wù)剬?duì)本崗位，本部門工作的開展有何觸動(dòng)，有何啟發(fā)，有何借鑒。

在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步

三季度，是供水出效益的的關(guān)鍵季度，不論是上半年結(jié)束的管網(wǎng)改造工作，還是高溫高峰供水，都給鄉(xiāng)供處帶來(lái)了非常有利的機(jī)遇，如何能抓住機(jī)遇，使得供水效益大幅度提升呢，鄉(xiāng)供處主任室在根據(jù)往年同期的供水形勢(shì)，結(jié)合今年上半年的營(yíng)銷狀況的基礎(chǔ)上，在三季度的工作安排中，進(jìn)一步細(xì)化了管理，本著“西瓜”、“芝麻”都不放過(guò)的原則，從細(xì)微入手，從點(diǎn)滴抓起，加大管理檢查力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)，鄉(xiāng)供處還開展了水站間的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，把在管理上做得好的水站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全處進(jìn)行推廣，通過(guò)一系列有效的管理手段，使得鄉(xiāng)供處營(yíng)銷狀況進(jìn)入到一個(gè)空前的高度，1至9月份共購(gòu)水15897302噸，完成全年計(jì)劃的83.45％，與去年同期相比上升7.97％，售水11525845噸，完成全年計(jì)劃的83.16%，與去年同期相比上升17.36％，總體漏失率27.5％，比年度指標(biāo)下降3.00％，與去年同期相比下降5.80％，1至9月份應(yīng)收水費(fèi)31899507.73元，與去年同期相比上升19.05％，實(shí)收水費(fèi)31803809.21元，水費(fèi)回收率99.70％。所有水站今年的營(yíng)銷情況均明顯優(yōu)于去年的同期水平，目前，鄉(xiāng)供處內(nèi)部已經(jīng)形成了比學(xué)趕幫的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，水站之間都卯足了勁，在確保全年指標(biāo)完成的前提下，不斷提升管理水平，趕先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)，在內(nèi)部考核中，新橋、太和、馬橋、八圩、團(tuán)結(jié)、越江等水站相繼獲得了先進(jìn)水站的稱號(hào)，新橋、馬橋、越江水站更是受到了公司的表?yè)P(yáng)，獲得明星班組稱號(hào)。

態(tài) 度

“比、學(xué)、趕、幫、超”這句以前沿用的標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)在仍然有它實(shí)際的意義。

比，可以是橫向的比，亦可是縱向的比。橫向的比是找同類項(xiàng)，縱向的比是找榜樣。

學(xué)，并不全是向榜樣學(xué)。古人云：“三人行必有我?guī)煛�。每個(gè)人都有強(qiáng)項(xiàng)，每個(gè)人也都會(huì)有弱點(diǎn)。十全十美的理想化人物是不存在的。所以我們應(yīng)該有一顆包容的心，要虛心向比自己強(qiáng)的人學(xué)習(xí)。也要“不恥下問(wèn)”，向不如自己的人學(xué)習(xí)，因?yàn)樵谀憧磥?lái)不如你的人也會(huì)有勝過(guò)你的地方。

趕，其實(shí)這個(gè)字最重要。要趕，首先要有對(duì)象，即要有目標(biāo)。有了目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，有了動(dòng)力，才會(huì)付諸行動(dòng)，才可能有進(jìn)步。要想趕上別人，就要加倍努力，才能有希望趕上，也只有有了“比、學(xué)”的對(duì)象才會(huì)產(chǎn)生趕的的欲望，才會(huì)有趕的動(dòng)力。也只有趕，你才能超越自己，超越別人。

幫，就是要培養(yǎng)自己或別人的協(xié)作精神。互相幫助，助人為樂(lè)是中華民族的傳統(tǒng)美德。要具備這種美德，就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作生活中有意識(shí)地培養(yǎng)。只有每個(gè)人具備了這種品質(zhì)，才能使我們的環(huán)境顯得更加和諧，更加富有活力，充滿朝氣。

超，是指超越自己，更要超越別人。超是最終目標(biāo)，也是上面四字的落腳點(diǎn)。

“比、學(xué)、趕、幫、超”，延伸到我們的工作中來(lái)，體現(xiàn)在具體的態(tài)度上，只有真正使“比、學(xué)、趕、幫”字字落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)最后超越的目標(biāo)。比、學(xué)、趕、幫、超，人人都需要。需要有勇氣，需要有毅力。如果人人都能做到，那么，我們的各項(xiàng)管理工作就會(huì)不斷進(jìn)步，就會(huì)在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。

借鑒成功經(jīng)驗(yàn) 推動(dòng)工作開展

學(xué)習(xí)交流、比學(xué)趕幫活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有很大的促進(jìn)作用。因?yàn)樵诨顒?dòng)中可以讓廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，形成你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍。通過(guò)典型引導(dǎo)，部門之間推行相互借鑒學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，結(jié)合自身實(shí)際，能夠明確工作責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí)，對(duì)于查找不足、改進(jìn)工作、強(qiáng)化內(nèi)部考核也起到一定的推動(dòng)作用。

企業(yè)內(nèi)部都有比較先進(jìn)的車間、先進(jìn)的班組和先進(jìn)的生產(chǎn)者，只有十分重視在各個(gè)企業(yè)內(nèi)的車間、班組和個(gè)人之間廣泛深入地開展“比學(xué)趕幫”等各種活動(dòng)，并且把企業(yè)內(nèi)部的“比學(xué)趕幫”和自身的工作密切結(jié)合起來(lái)，將工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，將問(wèn)題分類梳理，加強(qiáng)溝通，做到背景清楚，切實(shí)將存在的問(wèn)題整改到位，才能進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，促進(jìn)供水事業(yè)的發(fā)展。

我覺(jué)得作為一名靖水人，應(yīng)該要以極大的熱忱投入到活動(dòng)中去，把比先進(jìn)學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)幫后進(jìn)的運(yùn)動(dòng)更進(jìn)一步地開展起來(lái)，堅(jiān)持下去。員工之間要相互學(xué)習(xí)、幫助，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)理念、觀念與工作相結(jié)合的再更新，在工作中強(qiáng)化自己的實(shí)際能力，明確目標(biāo)，細(xì)化工作，立足工作實(shí)際，為自來(lái)水公司作出自己的貢獻(xiàn)。

在實(shí)踐中不斷進(jìn)步

、由于近年來(lái)國(guó)家不斷出現(xiàn)水質(zhì)事故，直接威脅到飲水安全，所以國(guó)家對(duì)水質(zhì)的要求越來(lái)越高，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制訂越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力越來(lái)越重視。我們中心化驗(yàn)室原來(lái)有7名工作人員，由于內(nèi)退一名，離職一名，現(xiàn)在只有5人，相比同等規(guī)模的同行來(lái)說(shuō)，人員相對(duì)較少，任務(wù)相對(duì)較重，為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，適應(yīng)新情況的變化，我們將實(shí)施以下三項(xiàng)措施。

一是根據(jù)公司及上級(jí)的要求，從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際檢測(cè)能力及潛力，不斷地對(duì)原工作量進(jìn)行細(xì)化分工，重新分工后將會(huì)進(jìn)一步明確每一個(gè)人的職責(zé)與要求，避免推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)公司多做事情多拿錢的原則，嚴(yán)格內(nèi)部考核，使每一位工作人員既能踏踏實(shí)實(shí)做事，又能安安心心拿錢。將充分調(diào)動(dòng)我們中心化驗(yàn)室每一個(gè)人的工作熱情，工作主動(dòng)性，積極性，責(zé)任性，較以前一定會(huì)有明顯地提高，將會(huì)取得很好的效果。

二是積極參加上級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)舉辦的正規(guī)水質(zhì)培訓(xùn)班，進(jìn)一步理解、貫徹國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以進(jìn)一步規(guī)范水質(zhì)實(shí)際操作。

三是采取主動(dòng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，向同行兄弟單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。7月份我們?nèi)チ颂┲菟|(zhì)檢測(cè)中心，向他們了解設(shè)備配置，檢測(cè)任務(wù)，檢測(cè)頻率，人員結(jié)構(gòu)，工作分配，內(nèi)部考核，規(guī)章制度等內(nèi)容。10月份，我們中心化驗(yàn)室全體人員將去江陰江南水務(wù)有限公司水質(zhì)檢測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地考察，將與他們進(jìn)行深入細(xì)致地交流。通過(guò)實(shí)際考察，相互交流，一起探索，將會(huì)進(jìn)一步提升我們中心化驗(yàn)室的檢測(cè)能力，為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)是做好工作的關(guān)鍵

千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。鄉(xiāng)供處開展的“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)，在公司員工中掀起一股熱潮，我們部門也深有感觸。我們部門的工作是錄入水費(fèi)數(shù)據(jù)，一方面要提高錄入數(shù)據(jù)的速度，以及早回收水費(fèi)，二是要提高錄入的準(zhǔn)確性，保證用戶交費(fèi)正常�！氨�、學(xué)、趕、幫”在我們部門，主要體現(xiàn)在這幾點(diǎn)上，一是提高認(rèn)識(shí)，意識(shí)到工作的重要性，從思想上重視自身工作；二是同事間互相比賽，看誰(shuí)錄入速度快、準(zhǔn)確率高；三是要互相介紹經(jīng)驗(yàn)，時(shí)常討論分析程序使用技巧；四是互幫互助，當(dāng)一位同志工作落后時(shí)，其他同志主動(dòng)幫忙，以公司整體工作為重。

我們認(rèn)識(shí)到，做好工作的關(guān)鍵是要積極主動(dòng)，而不是被動(dòng)地完成任務(wù)。我們要以廠為家，要有企業(yè)主人翁精神，要認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)迅速發(fā)展了，我們自身才能得到發(fā)展�！氨�、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)，要作為我們工作的一件日常事務(wù)，要經(jīng)常搞，且不應(yīng)只局限于我們水司內(nèi)部，我們要走出去，跟其他水司多交流、學(xué)習(xí)、比較，吸收更多的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的卓越發(fā)展。

思想決定行動(dòng)

在學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)供處的比、學(xué)、趕、幫的活動(dòng)后，我們深深的認(rèn)為，做好本職工作是人生最大的事業(yè)，那么怎么做好本職工作呢？今天我想談?wù)勛约旱目捶ā?span>

一是要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。 “思想決定行動(dòng)”，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得長(zhǎng)足進(jìn)步的取勝之匙；二是要不斷學(xué)習(xí)，勵(lì)精圖治。世事滄海桑田，知識(shí)日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們也沒(méi)有多少老本可吃。要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。工作能力的提高，沒(méi)有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期積累。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的極端重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)；三是要善溝通、重協(xié)作。 “只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展；四是要勤奮地工作，創(chuàng)造性地工作。鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“有兩種人成不了大器，一種是別人非要他做，否則不會(huì)主動(dòng)做事的人；另一種是即使別人讓他做，也做不好事的人。那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)做事，而且不會(huì)半途而廢的人將比成功，這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而且做得比預(yù)期的更多。”我們?nèi)魏我粋€(gè)員工，都不能只是被動(dòng)的等待別人告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能精益求精，做得更好；五是要學(xué)會(huì)管理壓力并科學(xué)釋放壓力。一個(gè)人無(wú)論多么喜歡自己的工作，工作多多少少都會(huì)給他帶來(lái)些壓力。面對(duì)壓力，應(yīng)該學(xué)會(huì)管理壓力并科學(xué)釋放壓力，減輕對(duì)工作的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情�，F(xiàn)實(shí)生活中我們每人都應(yīng)弄清楚自己是誰(shuí)、在哪里、該干什么。應(yīng)當(dāng)把個(gè)人看淡些，把事業(yè)看重些，努力干成事。把握時(shí)機(jī)，掌握分寸，對(duì)紛繁復(fù)雜的事情應(yīng)當(dāng)細(xì)思量，尋找好切入點(diǎn)，把握好平衡點(diǎn)。

做好工作是最大的責(zé)任

近期，鄉(xiāng)供處開展了比學(xué)趕幫超活動(dòng)，取得了較好的成果，各項(xiàng)指標(biāo)都完成得很好，成功地給公司各部門上了一堂內(nèi)部管理的課程。我們生技科作為公司的安全、生產(chǎn)技術(shù)管理部門，更要學(xué)習(xí)他們這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、超越自我的精神。要把在各自的崗位上更認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作當(dāng)作最大的責(zé)任，要多為公司著想，多問(wèn)問(wèn)自己，有沒(méi)有更好的辦法來(lái)完成這項(xiàng)工作？有沒(méi)有更合理的方法來(lái)使公司受益？只要大家都扎實(shí)工作，統(tǒng)一思想，掀起比學(xué)趕幫的熱潮，爭(zhēng)做企業(yè)的主人，鼓起加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，擰成一條繩，勁往一處使，我們的企就會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，跨上新的臺(tái)階。

安全、生產(chǎn)技術(shù)關(guān)系到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們生技科人員，首先要立足崗位，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高支持生產(chǎn)的能力，第二，要提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤管理好各技術(shù)環(huán)節(jié)，為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，第三，要營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)自己工作的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并及時(shí)改進(jìn)，為公司的供水事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。